Mark Cubbon, officier britannique.

Le lieutenant-général Sir Mark Cubbon KCB (23 Août 1775-1723 Avril 1861) était un officier britannique de l’ armée avec l’ East India Company , qui est devenu le commissaire britannique de Mysore Etat en 1834. Pendant son mandat, il a établi une loi et de l’ ordre système, mis en place les réformes judiciaires et économiques et par l’action dans toutes les sphères de la gouvernance ont contribué au développement de l’économie de Mysore. Il a démissionné de son poste en 1860 en raison de problèmes de santé et est parti pour l’Angleterre pour la première fois depuis son arrivée en Inde en tant que cadet en 1800. L’administration du royaume de Mysore sous sa direction a veillé à ce que la rébellion de 1857 n’ait presque aucun impact. dans la région. Il mourut en 1861 à bord d’un navire àSuez . Cubbon Road et Cubbon Park à Bangalore portent son nom.


Cubbon est né au presbytère de Maughold , île de Man, le 23 août 1775. Son père était le vicaire Thomas Cubbon et sa mère Margaret Wilks était la sœur du colonel Mark Wilks . Le septième de dix enfants, il a grandi en s’amusant à gravir les collines locales et a étudié à l’école paroissiale locale avant d’étudier sous la tutelle de Maddrell of Ramsey. Son oncle Mark Wilks s’arrangea pour que Cubbon s’enrôle comme cadet en Inde au printemps 1802.

Cubbon est arrivé en Inde plus tôt que nécessaire à l’été 1801 à Calcutta. Il est nommé au 2e bataillon de Madras en 1802, et passe au 2e bataillon du 5e d’infanterie autochtone en juillet 1804, servant à Travancore sous les ordres du colonel John Chalmers. Cubbon avait une grande admiration pour les Cipayes et respectait leurs opinions religieuses. En 1809, il reçut une nomination civile mais le nouveau gouverneur de Madras, George Barlow , avait fait passer une promesse qui était impopulaire parmi les Européens de l’armée de Madras. Cubbon a refusé de signer la déclaration et il a perdu sa nomination lors de cette soi-disant mutinerie blanche à Madras. Il a été renommé en 1810 dans le département du Commissariat initialement sous le colonel Close dans le centre de l’Inde pendant la guerre de Pindari puis sous le colonel Philip Meadows Taylor à Kurnool. Un an plus tard, il a ensuite été nommé commissaire général adjoint, un poste bien au-dessus des rangs de l’armée. Il est devenu major le 23 novembre 1823 et lieutenant-colonel le 22 avril 1826. En 1827, il a déménagé vers le sud pour servir sous les ordres du résident de Travancore en tant que commissaire général, succédant à William Morrison.

Cubbon, carte maximum, Man, 1985.

Après la mort de Tipu Sultan en 1799, les Britanniques avaient restauré l’ancienne famille royale hindoue de Mysore sous un prince enfant avec Purnaiah , le ministre pendant le règne de Tipu, pour l’administrer efficacement jusqu’à ce que le prince grandisse. La perception des recettes dans le cadre de ce système était cependant considérée comme injuste et la corruption était généralisée. Cela a conduit à un soulèvement, la révolte de Nagar en 1831, et le Rajah a été incapable de le contrôler. Ce soulèvement fut réprimé avec l’aide des Britanniques et une commission fut instituée pour en examiner les causes. La commission qui comprenait le major-général Hawker, W. Morison, John Macleod et Cubbon a fait un rapport qui a montré une extrême mauvaise gouvernance. Une décision fut prise par le gouverneur général de l’Inde , William Bentinck pour l’administration directe du royaume avec deux commissaires. Cependant, les deux se sont disputés et cela a conduit à la nomination d’un seul commissaire, William Morrison, en mai 1834 mais lors de son transfert, Cubbon a ensuite été nommé commissaire en juin 1834.

À la fin du soulèvement de 1831 à Mysore et de la prise de contrôle britannique le 19 octobre 1831, la première priorité de Cubbon était la loi et l’ordre. Avant ses actions, les meurtres pour régler les différends étaient extrêmement fréquents dans les villes et les villages et Cubbon était troublé par son apparente acceptation dans la société. Cubbon a amélioré le système des Silladars ou cavaliers indigènes qui fourniraient des services au gouvernement pour une redevance mensuelle fixe. Il a augmenté leur solde pour s’assurer qu’ils ne pourraient pas être corrompus et a créé une force d’environ 4000 chevaux avec sept régiments, avec un détachement pour chaque taluk. Il n’y avait pas de force de police jusqu’en juillet 1834, lorsqu’un code ou un hukumnama de police a été formulé. Cela a séparé la police locale de la force militaire. Il y avait une section armée et non armée, la partie armée ayant le devoir de s’occuper des prisonniers, de tout service sur le terrain en ayant besoin, de tuer des tigres (avec une récompense de 10 Rs pour les adultes et de 5 Rs pour les petits) et d’accompagner les invités d’État ou les voyageurs. Ils empêcheraient également les vols, surveilleraient les positions et les villes clés et empêcheraient la coupe des arbres de santal. Les péons ou khalihaths non armés (littéralement « mains vides ») devaient aider à la réparation des routes, des réservoirs d’irrigation et suivre d’autres ordres. Il a mis en place une structure hiérarchique qui était presque entièrement composée d’Indiens. [dix] Il n’y avait pas de code de loi en 1834 et Cubbon s’est inspiré d’un système décrit par son oncle Wilks en 1804 et l’a étendu. aux amendes. Cubbon s’est fait l’autorité supérieure pour traiter les crimes graves. Dans certains cas, il est intervenu et il y a eu des cas où il est en conflit avec les décisions prises par les tribunaux. L’utilisation d’un code de droit uniforme dans toutes les classes était nouveau dans le royaume de Mysore. Cubbon a également réduit les pouvoirs des poligars ou des chefs locaux. On leur versait une pension calculée en fonction de ce qu’il faudrait pour les maintenir en prison.Il y avait des frictions considérables entre les communautés appartenant à des religions et des castes différentes. Cubbon a eu recours à un vote majoritaire pour résoudre plusieurs différends relatifs aux gourous religieux.

Avant Cubbon, les documents gouvernementaux étaient rédigés en ourdou, en hindi, en persan, en kannada ou en marathi, ce qui entraînait des difficultés et de la corruption. Cubbon a limité les langues à utiliser au kannada et au marathi.

Dans le cadre des réformes financières, la tenue des registres de toutes les recettes collectées a été rendue rigoureuse et toutes les dépenses ont été contrôlées. Cubbon tenait des comptes publics en utilisant la pagode Kantarayi (=Kantirava Fanam) comme monnaie. Ce système a été suivi jusqu’en 1854 et remplacé par la monnaie de la Compagnie des Indes orientales en 1855.

Cubbon a soutenu des établissements d’enseignement dirigés principalement par des missionnaires et a également travaillé sur les soins de santé, en créant des hôpitaux et des foyers pour les lépreux. Il a également publié des règles contre diverses formes d’esclavage qui étaient traditionnellement suivies dans certaines parties de Mysore. Toutes les formes de punition, de travail forcé et de torture dans la vie civile ont été rendues illégales. Le système pénitentiaire a été amélioré et le travail des condamnés a été utilisé dans les travaux publics.

Pendant la rébellion de 1857, Mysore était relativement paisible en raison de la gouvernance de Cubbon. Un petit groupe de mahométans à Srirangapatna prévoyait cependant une rébellion et Cubbon fit annuler secrètement le soulèvement avec l’aide d’un petit groupe de guerriers Coorgs. En récompense de leurs actions, une exception à la Loi sur le désarmement a été faite pour Coorg.

L’agriculture avait été particulièrement touchée par l’anarchie, les prêteurs sur gage et les agents des impôts causant de graves problèmes aux agriculteurs. Cubbon a travaillé sur l’amélioration de l’irrigation. Ceux-ci comprenaient le projet Marikanive à Hiriyur , des travaux sur le projet de la rivière Nugu, Shimsha (Maddur), Hemavathi (près de Sakleshpur), Tunga & Bhadra (près de Shimoga) et Kaveri près de Siddapur. Il fonda la société agro-horticole en 1839 et lui fit transférer les jardins de Lalbagh. En 1836, il écrivait qu’on peut s’attendre à ce que cette institution tire un grand bénéfice public, non seulement en ce qui concerne les objets purement horticoles et l’extension des connaissances botaniques, mais dans la promotion de l’intérêt agricole du pays, par des introductions adaptées aux climat, parmi lesquels on peut énumérer des variétés de canne à sucre, de coton et de tabac bien supérieures à celles produites à Mysore, et en donnant au peuple les moyens d’obtenir une instruction gratuite sur des modes de culture améliorés. Cubbon a introduit de nouvelles cultures, des variétés de cultures, de nouvelles races de bétail (en plus du maintien de races traditionnelles comme l’ Amrit Mahalqui avait aidé Hyder Ali et Tipu Sultan à gagner des batailles et s’était également intéressé à la foresterie. En 1846, des plantations de sisoo furent essayées et en 1855-56 du teck fut planté à Lakwalli sur les rives de la Tunga et de la Bhadra. Il a émis un ordre pour s’assurer que les bois précieux ne pourraient pas être coupés sans l’autorisation du gouvernement. Il a également émis des ordres contre le kumri ou l’agriculture sur brûlis.

Il a également travaillé à l’amélioration du réseau routier avec quatre classes de routes et a supervisé la construction de ponts à des points clés tels que Fraserpert, Maddur, Hoskote, Shimoga et Hiriyur. Le système routier nécessitait également des passes clés à travers les Ghâts occidentaux et pour cela, il a ouvert des passes à Agumbe, Boond, Sampaje et Periambadi.

Cubbon a maintenu les institutions religieuses traditionnelles et a accordé des concessions aux mathématiques, aux temples, aux maisons de retraite et à d’autres institutions soutenues par le maharaja.

Cubbon a pleinement utilisé les autochtones dans l’administration et a réduit le besoin de nominations européennes. A partir de 1834, il n’y avait qu’un seul commissaire pour Mysore ; en 1836, il reçut la charge de Coorg et, à partir de 1843, il devait également agir comme résident de Mysore sans aucune augmentation de son propre salaire. On estime que l’administration de Cubbon n’a coûté qu’environ 13 000 £ par an et n’a nécessité que quatre Européens. Edward Washburn Hopkins a écrit en 1901 qu’une des solutions aux famines de l’Inde était de cubboniser son administration (c’est-à-dire d’utiliser le gouvernement indigène).

En 1859, lorsque des ordres furent émis pour transférer la surintendance des affaires de Mysore du gouverneur général au gouvernement de Madras, Cubbon présenta sa démission, car il la jugeait impolitique et contraire à la déclaration faite par l’honorable Cour d’administration dans 1838. L’ordre a été retiré par le vice-roi, Lord Canning. Au début de l’année suivante, cependant, Cubbon s’est senti obligé de démissionner en raison de sa mauvaise santé.

Voir aussi cette vidéo :

Sources : Wikipédia, YouTube.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.